在2017年4月16日晚上，为了更好地落实远恒佳集团董事会提出的"提质增效、开源节流、保障服务"的经营理念，积极落实深圳市远恒佳教育集团文件深远教[2017]05号通知的文件精神，进一步的规范全园各部门教职工的规范操作以及提高开源节流的意识和理念，本学期我园特别成立了节源开流的领导小组形成智囊团。后勤主任黄晓惠带领智囊团成员，开展开源节流工作坊，一起为开源节流出谋划策。

本次活动由李园长作出严格的要求，强调规范教职工日常操作流程，班级教师重点教育和培养幼儿养成良好的习惯，从小树立环保及珍惜能量的意识。工作坊重点对班级、厨房、公共环境的水电和食物在保证教育教学正常开展以及教职工、幼儿在吃饱吃好的情况下去节源。活动在黄主任的带领下，教师、生活老师、后勤工作人、保健分三个小组，每个小组都有不同岗位的人员，分别以不同的角度去发现问题需求解决问题的办法，活动过程中每个人各施其职进行了激烈的讨论，每个人都有自己的想法和看法，厨房师傅和阿姨们也给了很多建议，最后由我们的组长集思广益将内容汇整形成我们的思维导图。

 通过这次开源节流的工作坊，让我们明白了开源节流的重要性，增强了教职员工节流的意识，收集了更多节流的方法，提高了各项资源的利用率，让它们更好的服务于家长还有孩子们，也提升了幼儿园团队的凝聚力。